Wie wir unseren Kunden geholfen haben
Gemeinsam mit unseren Kunden schreiben wir jeden Tag neue Erfolgsgeschichten. Tragen Sie sich jetzt für ein kostenloses Beratungsgespräch ein und werden Sie unsere nächste!
Erfolgsgeschichten unserer Partnerbetriebe aus ganz Deutschland
In den ersten 6 Monaten der Zusammenarbeit:
11. Elektro-Fachkräfte in ländlicher Region eingstellt.
Ausgangssituation:
Mit sämtlichen Maßnahmen wie Printwerbung, Außenwerbung, Jobbörsen bis hin zur Direktansprache hatten Roman Buck und sein Team alles versucht, um an der Schweizer Grenze qualifizierte Elektrofachkräfte für den Betrieb zu gewinnen - leider ohne Erfolg.
Lösung:
Durch die Erstellung einer hocheffektiven Recruiting-Kampagne konnten wir die Elektro Buck GmbH als unwiderstehlichen Arbeitgeber in der Region positionieren. Außerdem kam das Unternehmen in die Sichtbarkeit und konnte so qualifizierte Fachkräfte magnetisch anziehen.
Ergebnis:
Innerhalb der ersten 6. Monaten nach Start der Zusammenarbeit haben Roman Buck und sein Team über 100 Bewerbungen erhalten. Davon wurde insgesamt 11. Fachkräfte eingestellt. Darunter ein Elektro-Projektleiter, ein Elektro-Monteur sowie ein Elektro-Obermonteur mit mehr als 10 Jahren und diverse Installateure.
4 Mitarbeiter im Bereich Kälte-Klimatechnik innerhalb von 50 Tagen eingestellt
Ausgangssituation:
Karl und Andre suchten aufgrund der hohen Auftragslage 3 neue Mitarbeiter für die Position Kälteanlagenbauer (m/w/d) und Mechatroniker für Kältetechnik (m/w/d). Das Problem war, dass die Auswahl im Bereich Kälte- und Klimatechnik sehr gering war.
Lösung:
Im ersten Schritt haben wir den exakten Schmerzpunkt von Kälte-Klima-Fachkräften herausgearbeitet. Darauf basierend haben wir durch unsere SAE-Methode einen internen Recruiting–Prozess aufgebaut, der innerhalb weniger Tage die ersten Bewerbungen generierte.
Ergebnis:
Karl und Andre haben 8 qualifizierte Bewerbungen erhalten, woraus dann 2 top-qualifizierte Kälte-Klima-Fachkräfte eingestellt wurden. 2 weitere Fachkräfte wurden wenige Wochen später ebenfalls eingestellt. Die Fachkraftquote unserer Bewerbungen betrug stolze 50 %.
Nach jahrelanger Suche und Abhängigkeit von Leiharbeitsfirmen: 6 SHK-Fachkräfte eingestellt
Ausgangssituation:
Jens und Mirko waren stark von Leiharbeitsfirmen abhängig, da sie sonst viele Aufträge hätten ablehnen müssen. Das Problem war, dass diese Zeitarbeiter aber oft unqualifiziert, unzuverlässig und zudem auch noch viel zu teuer waren.
Lösung:
Durch ein spezifisches Anforderungsprofil haben wir detailliert untersucht, was die tiefen Beweggründe von SHK-Fachkräften sind. Auf Grundlage dieser detaillierten Marktforschung haben wir eine einzigartige Recruiting-Kampagne aufgebaut.
Ergebnis:
Jens & Mirko konnten 6 top-qualifizierte SHK-Fachkräfte und einen technischen Zeichner einstellen. Während der kompletten Recruiting-Phase konnten sich die beiden Geschäftsführer voll und ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, weil wir den gesamten Prozess für sie umgesetzt haben.
2. Servicemonteure und 2. Projektleiter im Nischenmarkt eingestellt.
Ausgangssituation:
Trotz diversen Versuchen durch Stellenausschreibungen an qualifizierte Fachkräfte zu kommen, blieben die qualifizierten Bewerbungen seit Jahren aus.
Lösung:
Wir haben u. A. die Projektleiterstelle und die Servicemonteurstelle bei der maier GmbH attraktiv dargestellt und dafür gesorgt, dass die Fachkräfte aus der Region Hockenheim darauf aufmerksam werden.
Ergebnis:
Für die Projektleiter-Stelle konnten innerhalb der ersten Monaten der Zusammenarbeit 14 qualifizierte Bewerbungen generiert werden, woraus dann 2 Projektleiter mit jahrelanger Berufserfahrung erfolgreich eingestellt wurde. Darüber hinaus konnten wir durch unsere Kampagne 2. Servicemonteure für den Bereich Lüftungstechnik gewinnen.
2 Einstellungen in den ersten 2 Monaten
Ausgangssituation:
Trotz regionaler Bekanntheit konnte das Unternehmen durch klassische Stellenanzeigen in Portalen und Zeitungen keine qualifizierten Bewerbungen erhalten. Aufgrund der starken Auftragslage und Ausfällen von Mitarbeitern war Stefanie jedoch unter Zugzwang schnell neue Fachkräfte einzustellen.
Lösung:
Wir haben unsere SAE-Methode für das Social-Recruiting umgesetzt und sind in die Sichtbarkeit von den Fachkräften aus der Region getreten. Dazu haben wir einen neuen und verbesserten Bewerbungsprozess etabliert.
Ergebnis:
Die 22 qualifizierte Bewerbungen von Tischlern, Schreinern und Verkäufern erhalten können, woraus dann 1 Tischler und 1 Küchenverkäufer eingestellt wurden. Zudem wurde ein Nachunternehmer gefunden und unter Vertrag genommen.
14 qualifizierte Bewerbungen in den ersten 2 Monaten
Ausgangssituation:
Es wurde fast alles versucht um Kälte-, Klima Fachkräfte einzustellen. Von Stellenausschreibungen in den klassischen Portalen bis zur Agentur für Arbeit. Doch das Team um Alexandar Stosic konnte keine einzige gute Bewerbung erhalten.
Lösung:
Durch die Methoden von Cordes Consulting konnte der Betrieb als Top-Arbeitgeber in der Region präsentiert werden, sodass Fachkräfte endlich verstanden haben, warum sie wechseln sollten.
Ergebnis:
Aleksandar und sein Partner Deniz haben 14 qualifizierte Bewerbungen erhalten, woraus Sie sich die besten 2 Kälte,- Klima Fachkräfte ausgesucht und fest eingestellt haben.
4. Wartungsmonteure mit Reisebereitschaft in 3. Monaten eingstellt.
Ausgangssituation:
Die Firma Jornitz & Luth ist Bundesweit im Tankanlagenbau- und Service tätig. Als Norddeutsches Unternehmen mit Sitz Kellinghusen (Unter 3000 Einwohner) hatte Geschäftsführer Andreas Luth Probleme Regional und Überregional Monteure mit Reisebereitschaft für sein Unternehmen zu gewinnen.
Lösung:
Durch unsere Employer Branding Maßnahmen und der gezielten Kampagnen-Schaltung konnten wir Jornitz & Luth sowohl Regional als attraktiven arbeitgeber darstellen und gezielt wechselwillige Fachkräfte aus dem technischen Bereich erreichen, welche Reisebereitschaft mitbringen.
Ergebnis:
Innerhalb der ersten drei Monate der Zusammenarbeit haben Andreas Luth und sein Team 62 Bewerbungen erhalten können, 12 Vor-Ort-Bewerbungsgespräche geführt, woraus dann 3. Gesellen und 1. Meister (Elektro), alle mit Reisebereitschaft, fest eingestellt werden konnten.
Aus über 40 Bewerbungen konnten 3 Fachkräfte eingestellt werden
Ausgangssituation:
Trotz starker regionaler Bekanntheit als Anbieter und Werbung auf den Fahrzeugen hat Jan keine qualifizierten Bewerbungen von Monteuren erhalten können.
Der Druck wurde jedoch aufgrund er Altersstruktur im Unternehmen immer größer, weswegen Jan sich dafür entschieden hat mit Cordes Consulting in die Offensive zu gehen.
Lösung:
Wir haben den Arbeitsmarkt regional analysiert und eine Kampagne aufgebaut, welche die exakten Wünsche und Wechselmotive von Monteuren aus der Region anspricht. Dazu haben wir einen digitalisierten Bewerbungsprozess aufgebaut, welcher die schnelle Kontaktaufnahme der Bewerber abbilden konnte.
Ergebnis:
Aus über 40 Bewerbungen könnte Jan sich drei Fachkräfte für das Montage-Team der Schmidt & Jahn Bauelemente GmbH aussuchen und fest einstellen. Dadurch war der Personalbedarf gedeckt und die Fluktuation konnte abgefedert werden.
3 Monate, 37 Bewerbungen und 2 Industriemechaniker
Ausgangssituation:
Möhringer Anlagenbau ist ein seit 1885 tätiger Hersteller von Maschinen für die holzverarbeitende Industrie mit über 120 Mitarbeitern und Sitz in Wiesentheid. Die Herausforderung lag nun darin, Altersabgänge auszugleichen und regelmäßig Bewerbungen von Schlossern für die Werks- und Servicemontage zu gewinnen.
Lösung:
Nach genauer Ausarbeitung der individuellen Arbeitgebervorteile haben wir diese Mithilfe unserer SAE-Methode regional beworben und Möhringer Anlagenbau in kürzester Zeit zu einer attraktiven Arbeitgebermarke gemacht.
Ergebnis:
Innerhalb der ersten drei Monate der Zusammenarbeit hat das Unternehmen über 37 Bewerbungen erhalten. Aus über 8 Kandidaten, welche zum Probearbeiten eingeladen wurden, hat sich das Unternehmen für die besten zwei Industriemechaniker entschieden.
Weitere Kundenstimmen
Martin Rahlwes
Jan Echtermeyer
Andreas Luth
Unsere Anzeigen sind, mit Erfolg, noch geschaltet
Palluth Dachbau GmbH
Dominik Hasselkamp
Klaus Maier
Martin Schnepf
Jens Edling
Aleksandar Stosic
Bei Bedarf werden wir David wieder engagieren.
Möhringer Anlagenbau
Lars Wesemann
aerotechnik GmbH
Was Sie über unser Erstgespräch unbedingt wissen sollten
Durch unsere Spezialisierung auf die Handwerksbranche haben wir Zugriff auf einen riesigen Pool an Daten, den wir in den letzten Jahren gesammelt haben. Aus diesem Grund wissen wir genau, für wen unsere Methode geeignet ist und für wen nicht.
Unsere Unternehmensphilosophie lautet: Wir nehmen ausschließlich Betriebe auf, bei denen wir anhand von Zahlen, Daten & Fakten wissen, dass wir gute Ergebnisse erzielen können.
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