Fallstudie: Clement Tief- und Straßenbau GmbH

Wie die Clement Tief- und Straßenbau GmbH aus Lübeck 7 neue Tiefbau-Facharbeiter, Tiefbaupoliere und einen neuen Bauleiter eingestellt hat...

... und durch den kurzfristigen Aufbau von zwei neuen Tiefbau-Kolonnen jetzt keine Aufträge mehr schieben oder ablehnen muss.

Ergebnisse in der Zusammenarbeit:

7 erfolgreiche Einstellungen im Tiefbau (Facharbeiter, Poliere und Bauleiter) – 2 davon bereits innerhalb der ersten 30 Tage – sowie der Aufbau von zwei neuen Kolonnen.
Deutliche Steigerung der Bewerberqualität – eingestellt wurden ausschließlich qualifizierte Facharbeiter mit abgeschlossener Ausbildung im Tiefbaugewerbe, wodurch die Qualität der Arbeit massiv gesteigert werden konnte.
Dauerhafter Bewerberstrom, regelmäßige Bewerbungsgespräche und eine nachhaltige Lösung der Personalproblematik: Dadurch müssen keine Aufträge mehr abgelehnt werden.
Höhere Personalstärke auf den Baustellen, schnellere Fertigstellung der Projekte und die Möglichkeit, durch die neu aufgebauten Kolonnen mehr Baustellen parallel abzuwickeln.
Funktioniert bereits für mehr als
300 Handwerks- und Industrieunternehmen.
TÜV Zertifikat

Über unseren Kunden, die Clement Tief- und Straßenbau GmbH:

Die Clement Tief- und Straßenbau GmbH ist ein über 85 Jahre altes, traditionsreiches Straßen- und Tiefbauunternehmen aus Lübeck mit rund 40 Mitarbeitern.

Das Leistungsspektrum umfasst Tiefbau-, Pflaster- und Asphaltarbeiten sowie verschiedene Arbeiten im Bereich Außenanlagen und Bauvorbereitung. Auf den Baustellen sind derzeit rund 30 gewerbliche Mitarbeiter tätig. Das Unternehmen ist überwiegend regional aktiv und betreut sowohl öffentliche Auftraggeber als auch gewerbliche Bauprojekte.

Aktuell befindet sich das Unternehmen auf Expansionskurs und hat sich deshalb an uns gewendet, um kurzfristig weitere Kolonnen aufzubauen sowie neue Führungskräfte auf den Baustellen und Bauleiter im Büro einzustellen.

Branche:
Straßen- und Tiefbau
Firmengröße:
40+ Mitarbeiter
Einzugsgebiet:
Lübeck, Schleswig-Holstein
Umgesetzte Leistungen:
Mitarbeitergewinnung, Employer-Branding, Recruiting-Produktion, Bewerbermanagement

Herausforderungen vor der Zusammenarbeit:

  • Es gab vor der Zusammenarbeit keine zuverlässige Quelle und kein System, um an neue qualifizierte Fachkräfte im Straßen- und Tiefbau zu kommen. Es gingen im gesamten Jahr wenig bis gar keine Bewerbungen ein. Zuvor wurden zwar einige Maßnahmen wie Stellenanzeigen und Werbung bei Instagram versucht, diese haben meist aber nur unqualifizierte Bewerber gebracht, welche nicht einmal für ein Vorstellungsgespräch eingeladen werden konnten.
  • Dadurch, dass generell schon zu wenig qualifizierte Bewerbungen vorhanden waren, hatte dies zur Folge, dass, sobald ein Großauftrag eingegangen war, praktisch die gesamte Firma an diesem Großauftrag gearbeitet hat und es nicht möglich war, parallel noch weitere Aufträge anzunehmen, ohne diese schieben zu müssen.
  • Auf den Baustellen selbst war durch den aktuellen Personalmangel nicht mehr die Personalstärke vorhanden, wie diese vom Auftraggeber verlangt wurde und es kam dadurch zu Verzögerungen bei der Umsetzung der Projekte.
  • Konkret wurde aus diesem Grund bereits schon gar nicht mehr an neuen Ausschreibungen teilgenommen, weil klar war, dass zu wenig Kolonnen bestehen, um weitere Baustellen parallel laufen zu lassen. Insbesondere weil die bestehenden Mitarbeiter und die bestehenden Kolonnen bereits komplett überlastet waren.
  • Aus der Not heraus wurden teilweise Mitarbeiter eingestellt, welche fachlich nicht geeignet waren, nur um überhaupt irgendwelche Einstellungen realisieren zu können. Das hat jedoch dafür gesorgt, dass die Stimmung in den Kolonnen zunehmend schlechter wurde.
  • Geschäftsführer Phillip Clement hatte bereits mehrere tausend Euro in Stellenausschreibungen, Social-Media-Anzeigen und Recruiting-Maßnahmen investiert und war deshalb jetzt auf der Suche nach einer zuverlässigen Strategie, um die Themen rund um die Mitarbeitergewinnung nachhaltig und ganzheitlich zu lösen.

Umgesetzte Strategie innerhalb der Zusammenarbeit:

In der Zusammenarbeit mit der Clement Tief- und Straßenbau GmbH haben wir direkt einen ganzheitlichen Ansatz gewählt, um das „Personalthema“ nachhaltig zu lösen und eine starke Arbeitgebermarke in der Region Lübeck aufzubauen. Ziel war es, auf allen Positionen im Unternehmen – vom Tiefbau-Facharbeiter bis zum Polier und Bauleiter – dauerhaft qualifizierte Bewerbungen zu erhalten und kontinuierlich neue Kolonnen aufzubauen.

Schritt 1

Ausarbeitung der Alleinstellungsmerkmale und "Arbeitgeber-Interview"

Wir haben zum Start der Zusammenarbeit einen interaktiven Workshop mit den Geschäftsführern Michael Clement und Philip Clement durchgeführt, in dem wir die genauen Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens herausgestellt haben.

Insbesondere Lübeck und Umgebung ist eine Region, in der viele Betriebe händeringend nach Fachkräften suchen und bereits stark werben, weshalb uns klar war, dass wir nicht einfach nur mit klassischen "Benefits" oder "Wir suchen Dich Anzeigen" werben können.

Daher haben wir klar die "Weg-von-Motivation" der Fachkräfte sowie die "Hin-zu-Motivation" der Fachkräfte herausgearbeitet und mit den psychologischen Wechselmotiven von Clement Tiefbau verknüpft.

Schritt 2

Aufbau einer starken Außendarstellung und Arbeitgebermarke

Im nächsten Schritt haben wir die Arbeitgebermarke der Clement Tief- und Straßenbau GmbH konsequent aufgebaut und nach außen professionell positioniert.

Dafür wurde insbesondere die Karriereseite neu strukturiert und gezielt auf Fachkräfte aus dem Tief- und Straßenbau ausgerichtet.

Die besonderen Vorteile von Clement Tiefbau wurden klar herausgearbeitet, typische Wechselmotive von Fachkräften gezielt angesprochen und die gesamte Arbeitgeberdarstellung modernisiert. So erhalten Fachkräfte direkt einen starken ersten Eindruck und verstehen sofort, was Clement Tiefbau als Arbeitgeber besonders macht.

Schritt 3

Produktion von "Anzeigen-Ketten" in Videoform zur Ansprache der Wechselmotive

Für die Clement Tief- und Straßenbau GmbH haben wir eine strategisch aufgebaute Anzeigenkette mit mehreren aufeinander aufbauenden Werbeanzeigen umgesetzt, in der gezielt die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens als Arbeitgeber nach außen getragen wurden.

Dafür haben wir vor Ort im Betrieb und auf den Baustellen mehrere Ketten aus Kurzvideos produziert, in denen wir echte Einblicke in den Arbeitsalltag gegeben haben.
Dabei wurden unter anderem die Arbeit auf den Baustellen, die Struktur im Unternehmen, die Zusammenarbeit in den Kolonnen sowie die Stimmung im Team gezeigt.

Es ging dabei bewusst nicht um typische 08/15-Social-Media-Anzeigen, wie sie aktuell viele Betriebe schalten, sondern darum, Fachkräften konkret zu zeigen, wie bei Clement Tiefbau gearbeitet wird und was den Betrieb als Arbeitgeber wirklich besonders macht.

Genau dadurch wurde bei vielen guten Fachkräften echte Wechselbereitschaft ausgelöst, weil sie verstanden haben, was sie bei Clement fachlich, menschlich und langfristig erwartet.

Schritt 4

Regionale Sichtbarkeit als Arbeitgeber auf allen relevanten Medien

Wir haben dafür gesorgt, dass die Clement Tief- und Straßenbau GmbH in Lübeck und Umgebung über mehrere Wochen hinweg permanent auf den Smartphones der Fachkräfte aus dem Straßen- und Tiefbau sichtbar war.

Im Schnitt ist Clement Tiefbau ein bis zwei Mal täglich im Feed von Facharbeitern, Maschinisten und Polieren aus der Region aufgetaucht. Egal ob in der Pause auf der Baustelle, abends auf der Couch oder zwischendurch beim Scrollen: An Clement Tiefbau kam in der Region praktisch kaum noch jemand vorbei, der im Straßen- und Tiefbau arbeitet.

Gerade weil sich viele Fachkräfte nicht sofort bewerben, sondern Betriebe zunächst über mehrere Wochen hinweg beobachten, war das ein großer Vorteil. So hatten interessierte Fachkräfte die Möglichkeit, Clement Tiefbau über längere Zeit zu verfolgen, den Betrieb kennenzulernen und Vertrauen aufzubauen, bevor sie sich schließlich beworben haben.

Schritt 5

Aufbau eines ganzheitlichen Karriereseiten- und Bewerbermanagement-Konzepts

Für die Clement Tief- und Straßenbau GmbH haben wir eine klar strukturierte Karriereseite aufgebaut und einen einfachen, verständlichen Bewerbungsprozess geschaffen, über den sich Fachkräfte aus dem Tief- und Straßenbau schnell und unkompliziert bewerben können.

Dabei konnten Bewerber direkt über den Bewerbungsprozess einen strukturierten Lebenslauf über unsere Software erstellen, sodass alle wichtigen Informationen vollständig und übersichtlich erfasst wurden.

Im Hintergrund wurde ein strukturiertes Bewerbermanagement eingeführt, mit dem alle Bewerbungen zentral erfasst, übersichtlich verwaltet und professionell bearbeitet werden konnten. Dadurch konnte Philip Clement alle Bewerbungen über unsere Software sehr einfach verwalten, priorisieren und die nächsten Schritte im Bewerbungsprozess steuern.

Zusätzlich haben wir die internen Abläufe rund um Bewerbungsgespräche und Auswahlprozesse optimiert. Von der ersten Kontaktaufnahme über das Kennenlerngespräch bis hin zur konkreten Jobvorstellung wurde ein klarer Ablauf definiert.

Dadurch war Clement Tiefbau in der Lage, Bewerber deutlich besser abzuholen, professionell zu überzeugen und auch Fachkräfte für sich zu gewinnen, die parallel mehrere andere Jobangebote vorliegen hatten.

Umgesetze Strategie innerhalb der Zusammenarbeit:

In der Zusammenarbeit mit der Straat1 GmbH haben wir eine ganzheitliche Strategie implementiert, um an allen Standorten einen kontinuierlichen Bewerberstrom zu schaffen.Da für 2025 eine Standorterweiterung in Rostock geplant war, war es besonders wichtig, dass die Fachkräfte bereits frühzeitig Anfang 2025 eingestellt werden, damit sie zum Frühlingsbeginn zur Hauptsaison optimal eingearbeitet sind.

Schritt 1

Wunsch-Mitarbeiter-Avatar

Zu Beginn der Zusammenarbeit haben wir ein detailliertes Wunsch-Mitarbeiter-Profil erstellt, um gezielt qualifizierte Fachkräfte für Verkehrssicherung und Fahrbahnmarkierung zu gewinnen.

Der Fokus lag auf Fachkräften aus den Bereichen Tiefbau, Straßenbau und Verkehrssicherung, die bereits Erfahrung mitbrachten und ohne lange Einarbeitungszeit einsatzfähig waren. Besonders wichtig war der LKW-Führerschein, da dieser essenziell für den Baustellenbetrieb.

Schritt 2

Ausarbeitung der Arbeitgebervorteile und Alleinstellungsmermale

Wir wollten keine 0815-Standard-Benefits, sondern herausarbeiten, was die Straat1 GmbH wirklich besser macht als die Konkurrenz. Dafür haben wir die internen Prozesse und Vorteile für Mitarbeiter genau analysiert.

Im Fokus standen ausführliche Einarbeitung, optimierte Baustellenprozesse, körperliche Entlastung durch Maschinen, strukturierte Projektplanung, starker Teamzusammenhalt und persönliche Weiterentwicklung. Diese echten Vorteile wurden gezielt in den Recruiting-Maßnahmen kommuniziert, um Fachkräfte nachhaltig zu überzeugen.

Schritt 3

Regionale Sichtbarkeit als Arbeitgeber auf allen relevanten Medien

Wir haben dafür gesorgt, dass die Straat1 GmbH als Arbeitgeber online überall sichtbar ist und Fachkräfte über alle relevanten Medien hinweg erreicht werden – gezielt in ihrer Freizeit über ihre Smartphones.

Der Fokus lag darauf, Fachkräfte im Straßenbau, Tiefbau und in der Fahrbahnmarkierung anzusprechen, die bereits in Arbeit sind, und sie gezielt zum Wechsel zu bewegen. Diese Sichtbarkeit haben wir insbesondere durch bezahlte Werbeanzeigen in sozialen Medien geschaffen, die von Fachkräften in ihrer Freizeit genutzt werden.

Schritt 4

Gezieltes wecken von Wechselinteresse durch Anzeige-Ketten

Wir haben Anzeigen-Ketten mit 14–16 aufeinander aufbauenden Werbeanzeigen erstellt, die gezielt die Arbeitgebervorteile der Straat1 GmbH hervorheben.

Dafür wurden hochwertige Foto- und Videomaterialien direkt vor Ort produziert, darunter Mitarbeiter-Videos, Erfahrungsberichte und Projektvorstellungen, um aktuelle Projekte und den Arbeitsalltag authentisch zu präsentieren.

Statt einer 0815-"Wir suchen Dich!"-Social-Media-Kampagne haben wir gezielt vermittelt, warum sich ein Wechsel zu Straat1 lohnt und wie sich die Situation der Fachkräfte dadurch verbessert. Dadurch haben wir ein enormes Wechselinteresse geschaffen.

Schritt 5

Aufbau eines Karriereseiten- und Bewerbermangement-Konzepts

Um die eingehenden Bewerber bestmöglich abzuholen, haben wir eine professionelle Karriereseite entwickelt, auf der sich Interessenten umfassend über die Straat1 GmbH informieren und sich schnell und unkompliziert bewerben konnten.

Wir haben einen strukturierten Bewerbungsprozess implementiert, mit dem wir innerhalb von 48 Stunden vollständige Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe der Bewerber einholen konnten. So konnten wir direkt bewerten, ob die Bewerber die passenden Qualifikationen erfüllen.

Durch die Einführung unserer eigenen Bewerbermanagement-Software konnte die Straat1 GmbH alle eingehenden Bewerbungen standortübergreifend schnell und effizient verwalten. Bewerber gingen nicht mehr einfach im E-Mail-Postfach unter, sondern wurden zentral in unserer Software erfasst, wodurch der gesamte Prozess strukturiert und übersichtlich ablief.

Schritt 6

Implementierung von Gesprächsleitfäden und Schulung der Standortleiter in der Durchführung der Bewerbungsgespräche

Damit die zahlreichen Bewerbungen nicht im Chaos enden, haben wir den Bewerbungsprozess klar strukturiert und die Standortleiter von Straat1 intensiv geschult. Mit praktischen Gesprächsleitfäden und einer zweistufigen Auswahl konnten Bewerber gezielt geprüft und optimal auf ihre Vorstellungsgespräche vorbereitet werden.

Durch diese Maßnahmen haben wir sichergestellt, dass alle Bewerber bestens vorbereitet und pünktlich zu ihren Gesprächen erschienen – was den Auswahlprozess für Straat1 deutlich effizienter und erfolgreicher machte.

Ergebnisse der Zusammenarbeit und heutiger Stand:

Bereits innerhalb kurzer Zeit konnten bei der Clement Tief- und Straßenbau GmbH mehrere neue Fachkräfte eingestellt werden. Insgesamt wurden sieben neue Mitarbeiter im Tiefbau gewonnen – darunter Facharbeiter, Poliere sowie ein neuer Bauleiter. Zwei dieser Einstellungen konnten bereits innerhalb der ersten 30 Tage realisiert werden.

Dadurch konnten zwei neue Kolonnen aufgebaut und die Personalstärke auf den Baustellen deutlich erhöht werden. Projekte können heute wieder zuverlässig umgesetzt werden und das Unternehmen ist wieder in der Lage, mehr Baustellen parallel abzuwickeln und neue Aufträge anzunehmen, ohne bestehende Projekte verschieben zu müssen.

Für die Geschäftsführung bedeutet das eine enorme Entlastung: Michael und Philip Clement müssen heute deutlich weniger operative Bauleitung selbst übernehmen, da diese Aufgaben nun von eigenen Bauleitern getragen werden.

Auch im Betrieb selbst ist der Unterschied deutlich spürbar. Die Kolonnen sind wieder besser besetzt, die Mitarbeiter sind spürbar zufriedener und entlastet, und die Stimmung auf den Baustellen hat sich deutlich verbessert.
Parallel dazu gehen weiterhin regelmäßig qualifizierte Bewerbungen ein.

Betrachungszeitraum:

65+

Erreichte Einstellungen 7:

3 Tiefbaufacharbeiter
2 Straßenbaufacharbeiter
1 Tiefbaupolier
1 Bauleiter im Straßen- und Tiefbau

„Ich würde eine Zusammenarbeit mit der Cordes Consulting anderen Bauunternehmen klar empfehlen, da wir die Anzahl der Bewerbungen deutlich steigern konnten! […] Ich möchte mich besonders bei David und Julia (Projektmanagerin bei Cordes Consulting) für die Zusammenarbeit bedanken und freue mich auf viele weitere Projekte!“

– Philip Clement – Geschäftsführer der Clement Tief- und Straßenbau GmbH

Das hat sich für die Clement Tief- und Straßenbau GmbH durch die Zusammenarbeit verändert:

Deutlich bessere Bewerberqualität bei den Neueinstellungen: Früher wurden teilweise Mitarbeiter eingestellt, die fachlich nicht richtig gepasst haben – einfach, weil Personal gefehlt hat. Heute bewerben sich gezielt gelernte Straßen- und Tiefbaufacharbeiter, die die Arbeit auf der Baustelle wirklich kennen und direkt eingesetzt werden können.
Die Geschäftsführung wurde deutlich entlastet: Früher mussten Michael und Philip Clement viel Bauleitung selbst übernehmen, weil die Kapazitäten gefehlt haben. Durch den neuen Bauleiter können sie sich heute stärker um Projekte, Kunden und die Weiterentwicklung des Betriebs kümmern.
Die Baustellen sind nun wieder vollständig besetzt: Die Kolonnen sind heute spürbar stärker aufgestellt und auf den Baustellen ist jetzt konstant ein Polier als verantwortlicher Ansprechpartner vor Ort. Dadurch laufen die Baustellen strukturierter und deutlich professioneller.
Deutlich gesteigerter Umsatz durch neu aufgebaute Kolonnen: Durch zwei zusätzliche Kolonnen kann Clement Tiefbau heute mehrere Baustellen parallel umsetzen und wieder mehr Projekte annehmen.
Größere Projekte realisierbar: Durch die zusätzliche Manpower kann das Unternehmen heute auch größere Bauprojekte kalkulieren und an größeren Ausschreibungen teilnehmen, die früher aus Personalmangel gar nicht möglich gewesen wären.
Deutlich bessere Qualität auf den Baustellen und weniger Nachträge: Durch eingespielte Teams, erfahrene Facharbeiter und klare Verantwortlichkeiten hat sich die Qualität der Arbeit auf den Baustellen deutlich verbessert. Auch die bestehenden Kolonnen haben davon profitiert, weil jetzt wieder die richtigen Leute im Team sind, die wissen, wie man Baustellen sauber zu Ende bringt – und wenn es nötig ist, auch mal eine halbe Stunde länger bleiben, bis die Arbeit wirklich fertig ist.
Deutliche Entlastung der bestehenden Kolonnen: Die Teams arbeiten nicht mehr dauerhaft am Limit. Die Baustellen sind besser organisiert und die Kolonnen haben wieder genug Leute, um die Arbeit sauber und ohne permanenten Druck umzusetzen.
Dauerhafter Strom an neuen qualifizierten Bewerbern: Heute gehen jede Woche etwa zwei bis fünf qualifizierte Bewerbungen aus dem Straßen- und Tiefbau ein. Dadurch können neue Mitarbeiter kontinuierlich aufgebaut werden.
Funktionierendes System zur Mitarbeitergewinnung: Statt ständig neue Einzelmaßnahmen auszuprobieren, hat Clement Tiefbau heute ein funktionierendes System zur Mitarbeitergewinnung, mit dem das Personalthema langfristig und planbar gelöst wird.

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Über die Cordes Consulting GmbH

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In den vergangenen 6 Jahren haben David Cordes & sein Team aus Experten über 300 Industrieunternehmen dabei geholfen, sich ein zuverlässiges Recruiting-System aufzubauen.

Seine Methode hat sich dabei erfolgreich in der Praxis bewiesen und zahlreiche Top-Mitarbeiter bei seinen Kunden eingebracht. Mit seinem tiefen Recruiting-Verständnis und der Nähe zur Branche schafft er es, die Personalprobleme in jedem Unternehmen von Grund aufzulösen.

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Weitere Kundenerfolge:

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Fachkräfte im Lüftungsbau eingestellt

3+

NFZ-Mechatroniker im Serivce für Schwerstapler eingestellt

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Dachdecker-Fachkräfte in 2024 eingestellt

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