Fallstudie: Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH
Wie die Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH kurzfristig 5 neue Fachkräfte im Sonderbehälterbau einstellen und damit Renteneintritte nachhaltig abfedern konnte
Ergebnisse in der Zusammenarbeit:
Über unseren Kunden, die Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH:
Die Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH ist ein mittelständisches Familienunternehmen im Edelstahlbehälterbau mit langer Tradition. Seit rund 70 Jahren fertigt das Team aus erfahrenen Fachkräften Edelstahlbehälter für anspruchsvolle Kunden in der chemischen, pharmazeutischen und Hightech-Industrie. Produziert wird ausschließlich in Kleinserien oder als individuelle Sonderlösung.
Das Unternehmen verfügt über eine hohe Fertigungstiefe, stellt alle qualitätsbestimmenden Teile im eigenen Haus her und arbeitet dabei an zwei Standorten in Seeheim-Jugenheim. Durch die enge Abstimmung mit Kunden entstehen passgenaue, wirtschaftliche und zuverlässige Behälterlösungen, die weltweit im Einsatz sind.
Sonderbehälterbau / Edelstahlbehälterbau
60+ Mitarbeiter
Seeheim-Jugenheim (Rhein-Main-Gebiet)
Mitarbeitergewinnung, Employer-Branding, Bewerbermanagement
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Herausforderungen vor der Zusammenarbeit:
- Es fehlten vor allem qualifizierte Fachkräfte, um Kundenaufträge fristgerecht und in gewohnter Qualität umzusetzen. Neue Projekte konnten teilweise nicht angenommen werden, weil WIG-Schweißer, Industriemechaniker und Konstruktionsmechaniker gefehlt haben. Bestehende Aufträge mussten teilweise geschoben werden, weil es an qualifizierten Mitarbeitern gefehlt hat.
- Die Bewerbungen, die vor der Zusammenarbeit über Indeed eingingen, waren meist unbrauchbar: überwiegend ungelernte Kräfte ohne Berufserfahrung, ohne Führerschein, ohne Deutschkenntnisse oder ohne Schweißerschein. Bereits in den Jahren zuvor hatte man gemerkt, dass über herkömmliche Kanäle wie Zeitungsannoncen, Stellenanzeigen, die Arbeitsagentur oder Onlineportale kaum noch qualifizierte Bewerbungen kamen und die Qualität von Jahr zu Jahr schlechter wurde.
- Das Unternehmen befindet sich im Wachstum und mehrere erfahrene Mitarbeiter bei WILHELM SCHMIDT standen kurz vor der Rente, weshalb in zwei bis drei Jahren ganze Teams gefehlt hätten. Gesucht wurden mindestens fünf einsatzfähige Industriemechaniker, CNC-Fachkräfte und WIG-Schweißer.
- Die Anforderung war klar: Gesucht wurden ausgebildete gewerblich-technische Fachkräfte in verschiedenen Metallberufen – mit fundierter Erfahrung im selbstständigen Arbeiten nach technischen Zeichnungen, sicher im Umgang mit komplexen Bauteilen und in der Lage, Fertigungs- oder Montageaufträge eigenverantwortlich umzusetzen.
Umgesetze Strategie innerhalb der Zusammenarbeit:
Für die Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH haben wir eine ganzheitliche Strategie entwickelt, um eine starke und nachhaltige Arbeitgebermarke aufzubauen. Ziel war es, das Unternehmen digital sichtbar und omnipräsent bei allen Fachkräften in der Region zu machen und einen kontinuierlichen Bewerberstrom für alle offenen Stellen zu generieren – sowohl für gewerbliche Stellen als auch für den kaufmännischen Bereich und die Projektleiterstellen.
Schritt 1
Wir haben mit Geschäftsführer Kilian Schmidt und Co-Geschäftsführer Christian Schmidt im Rahmen eines „Arbeitgeber-Interviews" gesprochen und genau analysiert, was das Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet.
In einem Workshop haben wir die größten Vorteile für Fachkräfte im Maschinenbau herausgearbeitet – speziell in den Bereichen CNC-Zerspanung, Fertigung und mechanische Bearbeitung. Dabei ging es um einen modernen Maschinenpark, abwechslungsreiche Projekte, ein kollegiales Umfeld, flache Hierarchien und echte Entwicklungsperspektiven.
Wir haben außerdem die typischen Schmerzpunkte bei Fachkräften analysiert und die psychologischen Wechselmotive herausgearbeitet und diese gezielt mit den Stärken der Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH verknüpft, um eine klare Argumentation für einen Wechsel zu schaffen.
Schritt 2
Im zweiten Schritt ging es darum, eine starke und ganzheitliche Arbeitgebermarke für WILHELM SCHMIDT aufzubauen. Dafür haben wir die zuvor herausgearbeiteten Stärken von WILHELM SCHMIDT als Arbeitgeber gezielt in den Mittelpunkt gestellt und eine klare, authentische Positionierung entwickelt.
Diese Arbeitgebermarke haben wir auf mehreren Kanälen sichtbar gemacht: Wir haben gezielt Social-Media-Anzeigen-Ketten umgesetzt, ein individuelles Karriereseitenkonzept erstellt und Employer-Branding-Kampagnen geschaltet. So wurde WILHELM SCHMIDT als moderner Arbeitgeber in der Metallbearbeitung und im Behälterbau klar positioniert und die Stärken des Unternehmens wurden mit den konkreten Wechselmotiven der Fachkräfte verknüpft.
Schritt 3
Wir haben dafür gesorgt, dass die Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH als Arbeitgeber in Seeheim-Jugenheim und einem Umkreis von 30 km auf allen relevanten sozialen Netzwerken omnipräsent und sichtbar ist.
Vorher gab es nur vereinzelte Maßnahmen wie Jobportale oder Facebook-Posts, die kaum Reichweite hatten und keine passenden Bewerbungen brachten. Mit unserer digitalen Strategie haben wir gezielt Fachkräfte aus metallverarbeitenden Berufen angesprochen – darunter WIG-Schweißer, die nach Zeichnung und Fertigungsvorgaben selbstständig arbeiten können, sowie Industriemechaniker und CNC-Fachkräfte.
Innerhalb weniger Monate wurde WILHELM SCHMIDT zum bekanntesten Arbeitgeber im Behälterbau in der Region und jeder gute Zerspanungsmechaniker, Industriemechaniker oder WIG-Schweißer in der Umgebung kannte den Betrieb.
Schritt 4
Für jede Stelle haben wir gezielte Anzeigen-Ketten mit 14 bis 16 aufeinander aufbauenden Werbeanzeigen erstellt, die die jeweiligen Vorteile der Position klar herausstellen und zeigen, warum sich ein Wechsel zur Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH lohnt.
Besonders die moderne technische Ausstattung wurde in den Fokus gerückt, mit konkreten Beispielen, wie gut strukturierte Abläufe und hochwertige Maschinen die tägliche Arbeit erleichtern. Zusätzlich haben wir aktuelle Kundenprojekte vorgestellt und detaillierte Einblicke in die dort ausgeführten Arbeiten gegeben.
Ein zentrales Thema war die professionelle Organisation in der Produktion, die den Arbeitsalltag planbarer und effizienter macht. Ergänzt wurde das durch authentische Einblicke in den Betrieb und Videostimmen von Mitarbeitern, die zeigen, wie sich Fachkräfte bei WILHELM SCHMIDT weiterentwickeln können und warum sie dort gerne arbeiten.
Das Ergebnis: Das Unternehmen war nicht einfach nur sichtbar, sondern hat bei den wirklich guten, gelernten Fachkräften ein echtes Interesse erzeugt, zu wechseln. Dadurch haben sich auf einmal Industriemechaniker mit 10+ Jahren Erfahrung beworben, die noch in Arbeit waren und jetzt ernsthaftes Interesse hatten, zu wechseln.
Schritt 5
Um die eingehenden Bewerber bestmöglich abzuholen, haben wir eine professionelle Karriereseite für WILHELM SCHMIDT entwickelt. Dort konnten sich Bewerber umfassend über das Unternehmen informieren und sich schnell und unkompliziert bewerben.
Zudem haben wir einen strukturierten Bewerbungsprozess eingeführt, mit dem innerhalb von 48 Stunden vollständige Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe eingeholt wurden. So konnten wir direkt bewerten, ob die Bewerber die passenden Qualifikationen mitbringen.
Durch die Einführung eines optimierten Bewerbermanagement-Systems konnte die Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH alle eingehenden Bewerbungen effizient verwalten. Besonders die Abstimmung zwischen den Geschäftsführern und den Mitarbeitern im Betriebsbüro wurde dadurch erheblich erleichtert.
Schritt 6
Nachdem wir kurzfristig über 5 Stellen erfolgreich besetzt, das Team massiv entlastet und neue Aufträge angenommen werden konnten, ging es um den nächsten großen Schritt: WILHELM SCHMIDT als bekanntesten und attraktivsten Arbeitgeber in der Region zu positionieren.
Dazu haben wir durch gezielte Anzeigen-Ketten in Seeheim-Jugenheim und Umgebung regelmäßig echte Einblicke in die Arbeit, laufende Projekte und Entwicklungsmöglichkeiten bei WILHELM SCHMIDT gegeben, direkt auf dem Smartphone der passenden Fachkräfte.
Das hat dafür gesorgt, dass das Unternehmen als Arbeitgeber in der Region deutlich bekannter geworden ist und heute regelmäßig Bewerbungen von qualifizierten Fachkräften bekommt – viele davon sogar initiativ, die sich gezielt für den Betrieb interessieren.
Umgesetze Strategie innerhalb der Zusammenarbeit:
In der Zusammenarbeit mit der Straat1 GmbH haben wir eine ganzheitliche Strategie implementiert, um an allen Standorten einen kontinuierlichen Bewerberstrom zu schaffen.Da für 2025 eine Standorterweiterung in Rostock geplant war, war es besonders wichtig, dass die Fachkräfte bereits frühzeitig Anfang 2025 eingestellt werden, damit sie zum Frühlingsbeginn zur Hauptsaison optimal eingearbeitet sind.
Schritt 1
Wunsch-Mitarbeiter-Avatar
Zu Beginn der Zusammenarbeit haben wir ein detailliertes Wunsch-Mitarbeiter-Profil erstellt, um gezielt qualifizierte Fachkräfte für Verkehrssicherung und Fahrbahnmarkierung zu gewinnen.
Der Fokus lag auf Fachkräften aus den Bereichen Tiefbau, Straßenbau und Verkehrssicherung, die bereits Erfahrung mitbrachten und ohne lange Einarbeitungszeit einsatzfähig waren. Besonders wichtig war der LKW-Führerschein, da dieser essenziell für den Baustellenbetrieb.
Schritt 2
Ausarbeitung der Arbeitgebervorteile und Alleinstellungsmermale
Wir wollten keine 0815-Standard-Benefits, sondern herausarbeiten, was die Straat1 GmbH wirklich besser macht als die Konkurrenz. Dafür haben wir die internen Prozesse und Vorteile für Mitarbeiter genau analysiert.
Im Fokus standen ausführliche Einarbeitung, optimierte Baustellenprozesse, körperliche Entlastung durch Maschinen, strukturierte Projektplanung, starker Teamzusammenhalt und persönliche Weiterentwicklung. Diese echten Vorteile wurden gezielt in den Recruiting-Maßnahmen kommuniziert, um Fachkräfte nachhaltig zu überzeugen.
Schritt 3
Regionale Sichtbarkeit als Arbeitgeber auf allen relevanten Medien
Wir haben dafür gesorgt, dass die Straat1 GmbH als Arbeitgeber online überall sichtbar ist und Fachkräfte über alle relevanten Medien hinweg erreicht werden – gezielt in ihrer Freizeit über ihre Smartphones.
Der Fokus lag darauf, Fachkräfte im Straßenbau, Tiefbau und in der Fahrbahnmarkierung anzusprechen, die bereits in Arbeit sind, und sie gezielt zum Wechsel zu bewegen. Diese Sichtbarkeit haben wir insbesondere durch bezahlte Werbeanzeigen in sozialen Medien geschaffen, die von Fachkräften in ihrer Freizeit genutzt werden.
Schritt 4
Gezieltes wecken von Wechselinteresse durch Anzeige-Ketten
Wir haben Anzeigen-Ketten mit 14–16 aufeinander aufbauenden Werbeanzeigen erstellt, die gezielt die Arbeitgebervorteile der Straat1 GmbH hervorheben.
Dafür wurden hochwertige Foto- und Videomaterialien direkt vor Ort produziert, darunter Mitarbeiter-Videos, Erfahrungsberichte und Projektvorstellungen, um aktuelle Projekte und den Arbeitsalltag authentisch zu präsentieren.
Statt einer 0815-"Wir suchen Dich!"-Social-Media-Kampagne haben wir gezielt vermittelt, warum sich ein Wechsel zu Straat1 lohnt und wie sich die Situation der Fachkräfte dadurch verbessert. Dadurch haben wir ein enormes Wechselinteresse geschaffen.
Schritt 5
Aufbau eines Karriereseiten- und Bewerbermangement-Konzepts
Um die eingehenden Bewerber bestmöglich abzuholen, haben wir eine professionelle Karriereseite entwickelt, auf der sich Interessenten umfassend über die Straat1 GmbH informieren und sich schnell und unkompliziert bewerben konnten.
Wir haben einen strukturierten Bewerbungsprozess implementiert, mit dem wir innerhalb von 48 Stunden vollständige Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe der Bewerber einholen konnten. So konnten wir direkt bewerten, ob die Bewerber die passenden Qualifikationen erfüllen.
Durch die Einführung unserer eigenen Bewerbermanagement-Software konnte die Straat1 GmbH alle eingehenden Bewerbungen standortübergreifend schnell und effizient verwalten. Bewerber gingen nicht mehr einfach im E-Mail-Postfach unter, sondern wurden zentral in unserer Software erfasst, wodurch der gesamte Prozess strukturiert und übersichtlich ablief.
Schritt 6
Implementierung von Gesprächsleitfäden und Schulung der Standortleiter in der Durchführung der Bewerbungsgespräche
Damit die zahlreichen Bewerbungen nicht im Chaos enden, haben wir den Bewerbungsprozess klar strukturiert und die Standortleiter von Straat1 intensiv geschult. Mit praktischen Gesprächsleitfäden und einer zweistufigen Auswahl konnten Bewerber gezielt geprüft und optimal auf ihre Vorstellungsgespräche vorbereitet werden.
Durch diese Maßnahmen haben wir sichergestellt, dass alle Bewerber bestens vorbereitet und pünktlich zu ihren Gesprächen erschienen – was den Auswahlprozess für Straat1 deutlich effizienter und erfolgreicher machte.
Ergebnisse der Zusammenarbeit und heutiger Stand:
Vor der Zusammenarbeit war bei WILHELM SCHMIDT klar: So kann es die nächsten Jahre nicht weitergehen. Das Unternehmen wächst und mehrere erfahrene Mitarbeiter standen kurz vor dem Ruhestand, andere haben das Unternehmen aus individuellen Gründen verlassen, unter anderem in der Produktion und im kaufmännischen Bereich.
Was gebraucht wurde, waren keine 08/15-Social-Media-Kampagnen oder beliebige Stellenanzeigen mit bunten Bildern, sondern qualifizierte Fachkräfte mit Ausbildung und Erfahrung im Behälterbau. Gesucht waren Mitarbeiter, die Zeichnungen sicher lesen, eigenständig in der Fertigung arbeiten, fundierte Materialkenntnisse mitbringen und WIG-Schweißnähte auch unter branchenspezifischen Anforderungen – etwa bei Dichtheit oder besonderen Werkstoffen – zuverlässig umsetzen können.
Genau das wurde umgesetzt. Das Unternehmen wurde in den zentralen Bereichen gezielt mit qualifizierten Industriemechanikern, WIG-Schweißern und CNC-Fachkräften verstärkt. Insgesamt konnten wir 5 Fachkräfte erfolgreich einstellen – darunter erfahrene WIG-Schweißer, Industriemechaniker sowie kaufmännische Mitarbeiter im Betriebsbüro und für die Zollabwicklung.
Langfristig haben wir ein System etabliert, das kontinuierlich 3 bis 6 qualifizierte Bewerbungen pro Woche liefert. So kann Kilian Schmidt neue Mitarbeiter frühzeitig einarbeiten, wichtige Rentenabgänge kompensieren und die Lieferzeiten bei Bestandskunden dauerhaft einhalten. Das Thema „Personal finden" ist damit nachhaltig gelöst.
Betrachtungszeitraum:
10 Monate
Bewerbungen pro Woche:
3-6
Bewerbungen:
50+
Einstellungen:
5 Fachkräfte
"Wir bekommen qualifiziertere Bewerber, die vorher nicht auf unser Unternehmen aufmerksam geworden wären. Das ist für uns extrem beruhigend, dass wir mittlerweile auch wieder eine gewisse Auswahl haben im Bewerbungsprozess [...] Deshalb bin ich froh, Cordes Consulting genau im richtigen Moment kennengelernt zu haben."
Dipl.-Ing. Kilian Schmidt – Geschäftsführer Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH
Das hat sich für die Dipl.-Ing. Wilhelm Schmidt GmbH durch die Zusammenarbeit mit Cordes Consulting geändert:
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Über die Cordes Consulting GmbH
Ihr Nr. 1 Ansprechpartner für das Recruiting in der Industrie und im Handwerk.
In den vergangenen 6 Jahren haben David Cordes & sein Team aus Experten über 350 Industrieunternehmen dabei geholfen, sich ein zuverlässiges Recruiting-System aufzubauen.
Seine Methode hat sich dabei erfolgreich in der Praxis bewiesen und zahlreiche Top-Mitarbeiter bei seinen Kunden eingebracht. Mit seinem tiefen Recruiting-Verständnis und der Nähe zur Branche schafft er es, die Personalprobleme in jedem Unternehmen von Grund aufzulösen.
Weitere Kundenerfolge:
8+
Fachkräfte im Lüftungsbau eingestellt
3+
NFZ-Mechatroniker im Serivce für Schwerstapler eingestellt
35+
Dachdecker-Fachkräfte in 2024 eingestellt
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