Wie die Elektro-Graßl GmbH in stark umkämpfter Region (Münchner Umland) in nur 2 Monaten 5 neue Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik einstellen konnte ...

Schritt 1

In München und Umgebung suchen extrem viele Elektrobetriebe nach qualifizierten Leuten – wer dort einfach nur mit Benefits oder „Wir suchen Dich"-Anzeigen wirbt, geht in der Masse unter. 



Deshalb haben wir zum Start der Zusammenarbeit einen interaktiven Workshop mit Geschäftsführer Jürgen Graßl durchgeführt, in dem wir eine einzigartige Positionierung für Elektro-Graßl als Arbeitgeber erarbeitet haben. Dabei haben wir in allen relevanten Bereichen – von den Projekten über die Entwicklungsmöglichkeiten bis hin zur Struktur und Organisation des Unternehmens – jeweils konkrete Alleinstellungsmerkmale herausgearbeitet. 



So war klar, wofür Elektro-Graßl steht, wie sie sich von anderen Elektrobetrieben in der Region abheben und was Elektriker dort wirklich erwartet. Diese Positionierung war die Grundlage für die gesamte Außenkommunikation.

Schritt 2

Im nächsten Schritt haben wir die komplette Außendarstellung und Arbeitgebermarke von Elektro-Graßl aufgebaut. 

Dabei war klar, dass wir nicht wieder eine kurzfristige Maßnahme umsetzen, sondern das Thema langfristig lösen. Gerade in München und Umgebung konkurrieren Handwerksbetriebe mit großen Unternehmen und Konzernen um die gleichen Fachkräfte – und gute Elektriker können sich aussuchen, wo sie arbeiten wollen. 



Deshalb haben wir eine hochwertige, professionelle Arbeitgebermarke für Elektro-Graßl aufgebaut, damit das Unternehmen dort wettbewerbsfähig ist und die Fachkräfte, die sich ihren Arbeitgeber aussuchen können, sich für Elektro-Graßl entscheiden.

Schritt 3

Für die Elektro-Graßl GmbH haben wir eine strategisch aufgebaute Anzeigenkette mit 14 bis 16 Kontaktpunkten über mehrere Wochen hinweg umgesetzt, in der gezielt die Arbeitgebervorteile nach außen getragen wurden. 



Dafür haben wir vor Ort im Betrieb und auf den Baustellen mehrere Ketten aus Kurzvideos produziert, in denen wir echte Einblicke gegeben haben – von der Projektvielfalt zwischen Wohnungsbau, Gewerbebauten und PV-Anlagen über die Spezialisierungsmöglichkeiten als Obermonteur oder Projektleiter bis hin zu den fairen Arbeitsbedingungen wie bezahlten Fahrtzeiten, geregelten Arbeitszeiten und einem regionalen Einsatzgebiet ohne Montage-Touren.

Es ging dabei bewusst nicht um die typischen Recruiting-Kampagnen, wie sie vorher schon mit der Unternehmensberatung ohne Ergebnis geschaltet wurden, sondern darum, bei Elektrikern in der Region ein echtes Wechselinteresse zu wecken.

Genau das ist gelungen, weil die Fachkräfte über mehrere Wochen hinweg verstanden haben, warum sich ein Wechsel zu Elektro-Graßl wirklich lohnt.

Schritt 4

Wir haben ein Konzept entwickelt, um die Elektro-Graßl GmbH in München und Umgebung dauerhaft als attraktiven und bekannten Arbeitgeber auf den Smartphones der Elektriker in der Region zu platzieren – und so auch langfristig Initiativbewerbungen zu erhalten. 

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Im Schnitt ist Elektro-Graßl 1 bis 2 Mal täglich auf dem Handy von gelernten Elektrikern und Elektrotechnikmeistern aufgetaucht. Ob in der Pause auf der Baustelle oder nach Feierabend: An Elektro-Graßl kam in der Region praktisch kaum noch jemand vorbei, der als Elektriker arbeitet.

Die Sichtbarkeit allein war aber nicht das Entscheidende. Wir haben diese Reichweite gezielt genutzt, um über mehrere Wochen hinweg ein echtes Wechselinteresse zu wecken – sodass Elektriker den Betrieb über längere Zeit kennenlernen und Vertrauen aufbauen konnten, bevor sie sich schließlich beworben haben.

Schritt 5

Für die Elektro-Graßl GmbH haben wir eine klar strukturierte Karriereseite aufgebaut und einen einfachen Bewerbungsprozess geschaffen, über den sich Elektrofachkräfte schnell und unkompliziert bewerben und direkt einen Lebenslauf erstellen können.

Dabei haben wir die Karriereseite gezielt genutzt, um die Vielfältigkeit der Elektrotechnik bei Elektro-Graßl darzustellen – mit konkreten Projekteinblicken, Mitarbeitern, die ihre Projekte zeigen, und einer klaren Darstellung, in welche Richtung man sich spezialisieren kann.

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Zusätzlich hat Jürgen Graßl unsere eigene Bewerbermanagement-Software an die Hand bekommen, in der er alle Bewerber strukturiert mit Lebenslauf sieht, vorsortieren und die nächsten Schritte steuern kann. Über unser System wurden alle Bewerber vorqualifiziert, sodass am Ende ausschließlich gelernte Elektriker mit echtem Wechselinteresse bei ihm ankamen.

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Das war entscheidend, weil Elektro-Graßl keine Personalabteilung hat und Jürgen Graßl sich neben der Geschäftsführung selbst um die Bewerber kümmert. Dadurch, dass die Bewerbungen so sauber vorgefiltert und sortiert waren, konnte er ohne großen Zeitaufwand die richtigen Leute finden und einstellen.

Schritt 6

Nachdem kurzfristig 5 neue Elektrofachkräfte eingestellt werden konnten, haben wir die Zusammenarbeit auf den Aufbau einer langfristigen Arbeitgebermarke in der Region ausgeweitet. Das war besonders wichtig, weil bei einigen erfahrenen Mitarbeitern absehbar ist, dass sie in den nächsten Jahren in Rente gehen. 


Deshalb haben wir ein System aufgebaut, durch das Elektro-Graßl dauerhaft jede Woche qualifizierte Bewerbungen erhält und regelmäßig Vorstellungsgespräche führt – auch jetzt, wo das kurzfristige Ziel der 5 Einstellungen komplett erreicht wurde. Wenn die passenden Leute dabei sind, werden sie entsprechend eingestellt. 



Dadurch wird Elektro-Graßl nie wieder in die Situation kommen, dass Fachkräfte fehlen und Aufträge abgelehnt werden müssen. Zusätzlich haben wir die Zusammenarbeit mittlerweile auch auf die Kundengewinnung ausgeweitet und gewinnen über unsere Maßnahmen sowohl Gewerbekunden als auch Privatkunden im Bereich Photovoltaik.